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新華三集團“千里馬計劃”榮獲CSTD最高榮譽:企業(yè)學(xué)習(xí)設(shè)計大賽金獎!

文章出處:本站發(fā)布日期:2021/12/10點擊次數(shù):593

中國領(lǐng)先的人才發(fā)展服務(wù)平臺CSTD主辦的2021第六屆企業(yè)學(xué)習(xí)設(shè)計大賽中新華三集團“千里馬計劃”斬獲CSTD第六屆企業(yè)學(xué)習(xí)設(shè)計大賽最高榮譽——“CSTD第六屆企業(yè)學(xué)習(xí)設(shè)計大賽金獎”

CSTD(Chinese Society for Talent Development)是中國最具價值和影響力的人才發(fā)展服務(wù)平臺。CSTD全國企業(yè)學(xué)習(xí)設(shè)計大賽主要針對企業(yè)學(xué)習(xí)項目開展評比,至今已經(jīng)連續(xù)舉辦六屆,共計500多家企業(yè)、500多個學(xué)習(xí)項目參賽,被譽為國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)“最具影響力的評比賽事”之一。新華三集團“千里馬計劃”榮獲CSTD金獎,體現(xiàn)了行業(yè)專家對新華三集團在人才發(fā)展領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐成果的高度認(rèn)可。百度、京東等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),中國移動、中信銀行等極具實力的央企也曾獲此殊榮。

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新華三集團“千里馬計劃”榮獲“CSTD第六屆企業(yè)學(xué)習(xí)設(shè)計大賽金獎”
人才梯隊建設(shè)一直是企業(yè)發(fā)展的重中之重,尤其青年人才培養(yǎng)是使企業(yè)永葆活力、基業(yè)長青的關(guān)鍵。本次斬獲CSTD最高榮譽金獎的新華三集團“千里馬計劃”,就是以儲備高度契合公司文化、具備領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的綜合性人才為目的,通過系統(tǒng)性、多元化的學(xué)習(xí)與培養(yǎng)加速員工成長,提供充分歷練自我、展示才華的舞臺,通過科學(xué)全面選拔、競爭性成長、不拘一格的任用,為新華三管理干部隊伍輸送新鮮血液,為新華三筑起“最強大腦”。

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新華三集團“千里馬計劃”項目全景圖
項目團隊將精益求精,專業(yè)進取,持續(xù)創(chuàng)新精神貫穿于整個項目實施過程中,為公司摸索出一套高潛人才培養(yǎng)機制,能持續(xù)不斷保育有潛質(zhì)、有競爭力的核心人才,降低人才培育、招聘的成本投入;基于公司戰(zhàn)略及業(yè)績目標(biāo),為關(guān)鍵業(yè)務(wù)單位儲備了能勝任的管理人才、為新增業(yè)務(wù)單位的關(guān)鍵崗位輸送了高適配、高質(zhì)人才,推動業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。項目顧問團隊拋棄了傳統(tǒng)管理培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化課程的老套路,以6Ds法則為設(shè)計方法論指導(dǎo)“千里馬計劃”的設(shè)計、實施與落地,實現(xiàn)項目產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型。6Ds法則作為高效學(xué)習(xí)項目設(shè)計的方法,被全球知名公司GE、德勤等企業(yè)所采用,該方法提供了一套完整、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)發(fā)展設(shè)計流程。“千里馬計劃”突出三大亮點:以終為始的培訓(xùn)需求界定和評估;游戲化設(shè)計完整體驗,引導(dǎo)學(xué)以致用;營造轉(zhuǎn)化氛圍推動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,實施績效支持以促動學(xué)員在工作場景下運用新知。對于新華三來說,人才培養(yǎng)不再是單純的“學(xué)習(xí)”,而是支持組織績效的工具,運用學(xué)習(xí)價值鏈將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果。
在數(shù)字化大潮襲來之際,新華三集團將繼續(xù)以多年深耕教育培訓(xùn)領(lǐng)域的品牌積淀為依托,關(guān)注員工成長,銳意進取,積極探索,在求變中實踐和歷練,以更加飽滿的姿態(tài)及視野,培養(yǎng)更多杰出的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)人才,為數(shù)字中國的建設(shè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!
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